La gestion d’une organisation et de ses projets implique de nombreuses prises de décision. Elles permettent de faire avancer les projets, de soutenir le fonctionnement collaboratif et de s’adapter aux changements, internes comme externes. Mais dans la pratique, ces décisions deviennent souvent floues : consentement, consensus, vote, jugement majoritaire, autonomie, groupes de travail… autant de notions utilisées, parfois confondues.
